Das Knowledge Management Project "DIN SPEC 14027 Corporate Security"

13 Mai 2025

Am 6. Mai 2025 stellte Dr. Jürgen Harrer vom CISS auf dem Kongress des Verbands für Sicherheitstechnik (VfS) e.V. in Leipzig das Projekt "DIN SPEC 14027" aus Sicht des Knowledge Management vor. Bei der DIN SPEC 14027 „Corporate Security - Anforderungen zur Stärkung physischer Resilienz von  Organisationen“ handelt es sich um ein vom BMI initiiertes Vorhaben zur Erarbeitung eines fachlichen Standards ("Corporate Security Grundschutz") für die Unternehmenssicherheit.

Dr. Jürgen Harrer, der als stellvertretender Konsortialleiter dieses Projekt mitgestaltet, erläuterte auf dem VfS-Kongress 2025 die Vorgeschichte, den Verlauf und den Status der Arbeiten aus Perspektive des Knowledge Management.

Bei der DIN SPEC 14027 geht es darum, das in Großuntenehmen seit Jahren gereifte Praxiswissen (Best Practices) zu sammeln, und in einer möglichst einheitlichen und für Interessierte (insbes. Mittelständler und Kleinunternehmer) gut anwendbaren Form aufzubereiten - z. B. in Form von Prozessbeschreibungen und Checklisten. Folgende Handlungsfelder der Corporate Security werden berücksichtigt:

• Schutzbedarfsermittlung (Asset Classification + Threat Analysis)
• Sicherheitslagebild (Operational Picture / strategisches Lagezentrum)
• Sicherheitskultur und Kommunikation (Security Awareness + Security Culture)
• Interne Untersuchung (Security Investigations)
• Störungs-, Notfall- und Krisenmanagement (=> Überblick)
• Business Continuity Management (=> Überblick)
• Standortsicherheit (Objektschutz / Site Security)
• Personenschutz (Executive Protection)
• Veranstaltungsschutz (Event Security)
• Bedrohungsmanagement (Schutz vor Gewalt am Arbeitsplatz)
• Reisesicherheit (Travel Security)
• Integritätsprüfung (Preemployment Screening + Background Checking)
• Know-how Schutz (Lauschabwehr / Produkt- und Prototypen Schutz)
• Lieferkettensicherheit (Supply Chain Security)
• Auswahl und Steuerung von sicherheitsbezogenen Dienstleistungen
• Aufbau und Betrieb eines Sicherheitsmanagementsystems

Herausfordernd gestaltet sich hierbei der Umgang mit der unterschiedlichen Komplexität und z. T. Wechselwirkung der Themen, die Wahl eines für das jeweilige Thema geeigneten Abstraktionsniveaus der Aufbereitung sowie die Koordination der "ehrenamtlichen Akteure" in den 16 parallel arbeitenden Teilprojekten.

Die Fertigstellung der Einzelkapitel ist bis Ende Q2-2025 vorgesehen. In Q3-2025 sollen verschiedene Stakeholder in die Qualitätssicherung des Gesamtdokuments eingebunden werden. Der Abschluss des Projekts is in Q4-2025 geplant.

Titelfoto: Dr.  Jürgen Harrer

Foto: VfS e. V. (Nutzungsrechte eingeräumt)